ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ: ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਅਰਥ, ਮਹੱਤਵ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀਆਂ

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ

  • ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਮਤਲਬ
  • ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
  • ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ
  • ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣ
  • ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੈ ਦੀ ਯੋਗਤਾ of a ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਉੱਤਮ a ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਲੋੜੀਦਾ ਕੋਰਸ.
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਕੁਝ ਗੁਣ ਗੈਰ-ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਲੀਡਰ ਅਕਸਰ ਸਮੂਹ ਮੈਂਬਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ, ਜਮਹੂਰੀ ਜਾਂ ਲੇਸੇਜ਼-ਫਾਇਰ ਵਜੋਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ। ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਯਤਨ ਵਿੱਚ, ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ a ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮਨੁੱਖੀ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨੇਤਾ.
ਹਰ ਸੰਸਥਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਿਰੋਧੀ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਢੁਕਵੀਂ ਅਗਵਾਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ:
1. ਆਗੂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2. ਉਹ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
3. ਉਹ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
4. ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ
ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਹਾਰ ਪੈਟਰਨ a ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। A ਨੇਤਾ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਉਸਦੇ ਪਿਛਲੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕਿਸਮ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਅਕਸਰ ਉਸ ਕਿਸਮ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ:
1. ਜਮਹੂਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
2. ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
3. Laissez faire ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
4. ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਅਗਵਾਈ
1. ਡੈਮੋਕਰੇਟਿਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ
ਡੈਮੋਕ੍ਰੇਟਿਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਹਨ। ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਹਨ ਅਧਾਰਿਤ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ, ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਅਧੀਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ 'ਤੇ।
2. ਅਟੋਕ੍ਰੇਟਿਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਟਾਈਲ
ਇੱਕ ਨਿਰੰਕੁਸ਼ ਨੇਤਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਜਾਂ ਅਪ੍ਰਤੱਖ ਧਮਕੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬਾਰੇ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਧੀਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਕੋਈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤ ਨੇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ।
3. Laissez-faire ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ
ਅਗਵਾਈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ a ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਆ ਰੁਖ। ਉੱਥੇ ਹੈ a ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ। ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਨੇਤਾ ਕੋਲ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਹੈ a ਪ੍ਰਤੀਕ ਆਗੂ. ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਅੰਤਰ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ a ਵਿਰੋਧੀ ਹਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ.
4. ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸ਼ਰਧਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ a ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਨੇ ਅਸਾਧਾਰਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸਮੂਹ ਦੀ ਭਲਾਈ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਅਤੇ ਬਹਾਦਰੀ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਹ ਜੋ ਵੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਮੰਨ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਸਲੀ ਸੱਚ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣ
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵਿੱਚ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਸਫਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਫਲ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਗੁਣਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
1. ਬੁੱਧੀ
2. ਪਹਿਲ
3. ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪਰਿਪੱਕਤਾ
4. ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ
5. ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ
6. ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਸ਼ਖਸੀਅਤ
7. ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਰਵੱਈਏ ਹਮਦਰਦੀ
8. ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ
9. ਸਮਝ ਦੀ ਆਤਮਾ
10. ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ਕਤੀ
11. ਧੀਰਜ/ਧੀਰਜ
1. ਖੁਫੀਆ: A ਨੇਤਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਗਵਾਈ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੁੱਧੀ ਰੱਖਦਾ ਹੋਵੇ। ਬੁੱਧੀ ਦਾ ਰੂਪ ਧਾਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ।
2. ਪਹਿਲ: A ਸਫਲ ਨੇਤਾ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
3. ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪਰਿਪੱਕਤਾ: ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਪੱਕ ਨੇਤਾ ਹੈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ a ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤਣਾਅ, ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਲਈ।
4. ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ: A ਆਗੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ a ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ.
5. ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ: ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਖੁਦ ਉਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
6. ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ: ਇਹ ਨੇਤਾ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੁਭਾਅ ਅਤੇ ਚਰਿੱਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। A ਆਗੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ a ਕਮਜ਼ੋਰ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਜਾਂ a ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
7. ਮਨੁੱਖੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਰਵੱਈਆ (ਹਮਦਰਦੀ): ਇਸ ਤੋਂ ਭਾਵ ਹੈ ਕਿ ਨੇਤਾ ਇਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਸ ਨੂੰ ਲੋਕ-ਮੁਖੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਾਰਜ-ਮੁਖੀ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
8. ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ: A ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਨੂੰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ a ਸਿਲਵਰ-ਟੰਗਡ ਜਾਂ ਨਿਰਵਿਘਨ-ਭਾਸ਼ਾ ਵਾਲਾ ਭਾਸ਼ਣਕਾਰ, ਪਰ ਉਸ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੰਚਾਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਬੋਲਣ ਦੀ ਰਵਾਨਗੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਹੈ a ਆਗੂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
1. ਆਰਬਿਟਰੇਟਿੰਗ
2. ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ
3. ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਉਦੇਸ਼
4. ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ
5. ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ
6. ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ
7. ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ
8. ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨਾ
1. ਆਰਬਿਟਰੇਟਿੰਗ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਮੈਂਬਰ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਬਾਰੇ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹਨ। ਨੇਤਾ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਹੱਲ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਕੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਸੰਸਥਾ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕੇ।
2. ਸੁਝਾਅ: ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਸੁਝਾਅ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲਏ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। a ਸਿੱਧਾ ਆਰਡਰ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਅਧੀਨ ਆਦਰ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
3. ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਉਦੇਸ਼: ਨੇਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ, ਉਦੇਸ਼ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
4. ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ: A ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਅੰਦੋਲਨ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਬਲ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲੀਡਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ a ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਜਗਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ।
5. ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ: ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਕੇ a ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਰਵੱਈਆ, a ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਨੂੰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਲਈ ਦੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
6. ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ: ਨੇਤਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ a ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ.
7. ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ: A ਲੀਡਰ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ, ਨੇਤਾ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸ ਕੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਸਾਰਥਕ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰਥਕ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
8. ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ: ਹਰੇਕ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਲੋੜ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। A ਨੇਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੇ ਕੇ ਕਿ ਉਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਤ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ  ਵਣਜ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕਿੱਤਾ: ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਕਿੱਤੇ ਦੇ ਅਰਥ ਅਤੇ ਕਿਸਮ
ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਕੇ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੋ: