1. ਪਾਰਦਰਸ਼ਕਤਾ: ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਬਣਨ ਲਈ, a ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਖਰਚਾ, ਕੰਮਕਾਜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਨਿਯਮ, ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਲਈ ਫੈਸਲੇ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਬੁਲੇਟਿਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ, ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਆਡਿਟਿੰਗ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਮੀਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਕੌਂਸਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
2. ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ: ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਚੁਣਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਦੋਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ/ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, a ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਲਾਈਨ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਗੈਰ-ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨਾਂ ਅਤੇ ਦਾਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵੀ ਹਰੀਜੱਟਲ ਜਵਾਬਦੇਹੀ/ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
3. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ: ਸਰੋਤ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੁਰਲੱਭ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ। ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਿੱਤੀ, ਮਨੁੱਖੀ, ਭੌਤਿਕ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਉਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
4. ਸਮਾਨਤਾ/ਸਮਾਨਤਾ: ਸਾਰੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ, ਲਿੰਗ, ਨਸਲ, ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕੇ ਮਿਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਰੋਤ ਦੀ ਵੰਡ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਧਾਰਿਤ ਇਕੁਇਟੀ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ. ਇਸ ਮੰਤਵ ਲਈ, ਸਥਾਨਕ ਸਵੈ-ਸ਼ਾਸਨ ਐਕਟ - 1999 ਅਤੇ ਨਿਯਮ 1999 ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਅਤੇ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾਬੇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਨਕਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਧਾਰਾਵਾਂ ਹਨ।
5. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ/ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣਾ: ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ a ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਸਥਾਨਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਤਰਕਸੰਗਤ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ। ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਿਊਟਰ, ਜੀ.ਆਈ.ਐਸ., ਈ-ਮੇਲ, ਇੰਟਰਨੈਟ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ, ਇੰਟਰਕਾਮ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ।
6. ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ: ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ a ਇਸ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਰਾਹ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਤੇ ਅਤੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ a ਸੀਮਤ ਸਰੋਤ. ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ a ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਧਾਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ.
7. ਅਰਥਪੂਰਨ ਭਾਗੀਦਾਰੀ/ਸਹਿਮਤੀ ਅਧਾਰਿਤ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ: ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਪਛਾਣ, ਤਰਜੀਹ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸੰਕਲਪਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੁਚੇਤ, ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਗਿਆਨਵਾਨ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ।
8. ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ: ਲੋਕ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਆਪਣੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਮੌਜੂਦਾ ਐਕਟ, ਉਪ-ਕਾਨੂੰਨ, ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, a ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਵਾ/ਨਾਗਰਿਕ ਚਾਰਟਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਮਲ, ਸਮੀਖਿਆ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਈਜ਼ਡ ਵਿੱਤੀ ਲੇਖਾ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
9. ਕਾਨੂੰਨ ਦਾ ਰਾਜ: ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਬਣਨ ਲਈ, a ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀ ਨੂੰ ਐਕਟ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ, ਉਪ-ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਕਟ, ਨਿਯਮਾਂ, ਉਪ-ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਧਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਾਣਕਾਰੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਉਹ ਹੈ, ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।
10. ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਥਾਨਕ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਲੇ ਯੂਨਿਟਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹੇਠਲੇ ਯੂਨਿਟਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ a ਅਰਥਪੂਰਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਧੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਅਤੇ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
11. ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ/ਲਿੰਕੇਜ ਵਿਕਾਸ: ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲਾਮਬੰਦੀ ਲਈ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, a ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਦਾਨੀ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ।
12. NGO/ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ: ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ। ਜਨਤਕ-ਨਿੱਜੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸਕੀਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਂਝੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
13. ਸਥਿਰਤਾ: ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਿਕਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ, ਚੰਗੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਰਹੇਗਾ।